Manager Strategico · Bari

Affianco chi decide.
Porto risultati concreti.

Controllo di gestione, organizzazione aziendale e sviluppo progetti. Senza teoria inutile — solo analisi, metodo e azioni applicabili.

Contattami Cosa faccio
Leonardo Favia
20+
Anni esperienza
€6M
Fatturato gestito
20+
Team coordinati
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Chi sono

Profilo professionale

Non porto soluzioni teoriche. Porto lettura dei problemi e azioni applicabili.

Manager con esperienza consolidata in contesti strutturati – GDO, Gruppo Finiper – e successiva evoluzione verso ruoli di controllo strategico e sviluppo organizzativo.

Ho gestito conti economici complessi, team numerosi e processi operativi sviluppando una visione concreta del funzionamento aziendale. Oggi opero come figura ibrida: numeri, persone, azione.

Utilizzo strumenti digitali avanzati – inclusa AI generativa – per analisi, reportistica e supporto decisionale rapido ed efficace.

Competenze chiave
Controllo di gestione
Analisi costi e margini
Pianificazione finanziaria
KPI e reporting
Project management
Coordinamento team
Marketing strategico
Sviluppo business
Riorganizzazione processi
Decision making
Business plan
AI generativa (ChatGPT)
Cosa posso fare

Aree di intervento

01
Controllo di gestione
  • Analisi costi e margini
  • Lettura conto economico
  • Costruzione KPI reali
  • Individuazione criticità
  • Gestione tensioni di cassa
02
Supporto alla direzione
  • Affiancamento decisionale
  • Pianificazione operativa
  • Ottimizzazione processi
  • Riduzione inefficienze
  • Report direzionali
03
Riorganizzazione
  • Analisi struttura interna
  • Ridefinizione ruoli e flussi
  • Miglioramento produttività
  • Eliminazione sprechi
  • Audit operativo
04
Sviluppo progetti
  • Valutazione sostenibilità
  • Business plan
  • Strutturazione idee
  • Monitoraggio risultati
  • Lancio e validazione
Percorso professionale

Esperienza

Recente – In corso
Orthosanity S.r.l.
Manager Strategico – Controllo di Gestione e Sviluppo Progetti
Analisi economico-finanziaria aziendale, monitoraggio costi e marginalità, supporto direzionale nelle decisioni strategiche. Pianificazione finanziaria e gestione criticità di liquidità. Sviluppo e strutturazione di progetti innovativi in ambito sanitario.
Controllo di gestione Strategia Sanità Project management
1998 – 2010
Gruppo Finiper S.p.A.
Store Manager / Responsabile Area – GDO
Responsabile reparto tessile e area Adriatica. Gestione conto economico con fatturato fino a 6 milioni di euro. Coordinamento di oltre 20 risorse. Gestione KPI, approvvigionamenti, ordini e rotazioni. Visual merchandising e layout commerciale.
P&L management Team leadership KPI Operations Tessile
Background
Ruoli commerciali e gestionali
Dispositivi Medici · Ottica · Edilizia · Distribuzione
Esperienze dirette sul campo in settori differenti con responsabilità su vendite, clienti chiave e processi operativi. Progressiva evoluzione verso ruoli di coordinamento, analisi e supporto strategico.
Sviluppo commerciale Gestione clienti B2B
Contatti

Prima analisi concreta,
senza teoria inutile.

Se stai cercando una figura affidabile per affiancare la direzione, capire dove stai perdendo margine o strutturare un progetto, parliamone direttamente.

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Telefono +39 392 331 1065
Sede Bari, Italia
Disponibilità Bari e provincia · Remoto